Mundarija:

Qanday qilib yaxshi rahbar bo'lish mumkin
Qanday qilib yaxshi rahbar bo'lish mumkin

Video: Qanday qilib yaxshi rahbar bo'lish mumkin

Video: Qanday qilib yaxshi rahbar bo'lish mumkin
Video: Hayotingizni O'ZGARTIRUVCHI 9TA so'z. "Muomala sirlari" asari Deyl KARNEGI (19-qism) 2024, Aprel
Anonim

Ba'zida shunday bo'ladiki, kechagi oddiy xodim to'satdan xo'jayining kreslosiga o'tiradi va bu stulda nima qilishni bilmaydi. O'ngga va chapga topshiriqlar beriladimi? Qanday qilib bo'ysunuvchilar bilan ishonchli munosabatlarni saqlab qolish mumkin? Qanday qilib ularni xo'jayinini hurmat qilishlari mumkin, lekin shu bilan birga ular bilan o'zaro tushunmovchilik devorini qurmaslik kerak? Umuman olganda, yangi boshlovchining javobidan ko'ra ko'proq savollari bor. Va bu ajablanarli emas: katta mas'uliyat va "taxtada" qolish istagi birga bo'lishni xohlamaydi, chunki bo'shashishdan voz kechish uchun bir marta kifoya qiladi, chunki kuzatuvchi va ayyor bo'ysunuvchilar bo'yniga o'tirib osilib qolishadi. ularning oyoqlari.

Image
Image

Ular kimdir Xudo tomonidan etakchi, deb aytishganda, biz kim bilan qattiqqo'l bo'lishini biladigan, xohish -irodaga ega bo'lishni biladigan, qaysi daqiqalarda xarakterning qat'iyligini ko'rsatadigan va qaysi vaqtda qobiliyatli menejer haqida gapiramiz. murosaga kelish uchun … Afsuski, hamma ham bunday ko'nikmalar bilan maqtana olmaydi, ba'zi kuchlar ko'zlarini yashiradi va ular kechagina hamma uchun Tanechkaning shirin va tabassumli ekanliklarini unutib, birdaniga sovuqlashib ketadi va Tatyana Vyacheslavovnadan ajralib ketadi - faqat shu yo'l bilan, boshqa hech narsa. Boshliq muvaffaqiyatining siri ochiqchasiga uzoqlashishda ekaniga chin dildan ishonib, bunday xo'jayinlar faqat jamoani tushunmaslik va begonalashtirishga duch kelishadi, keyin esa hayron bo'lishadi: "Xo'sh, men nima noto'g'ri qildim?"

Haqiqatan ham yaxshi rahbar uchun, ishdagi munosabatlar do'stlikdan tanish holatga o'tganda, hokimiyatni boshqalarga topshirish va hamma narsani o'zingiz nazorat qilishingizni his qilish juda muhimdir.

Umuman olganda, agar kutilmaganda etakchilik mavqei sizning yelkangizga tushib qolsa, bizning maslahatimiz siz uchun foydali bo'ladi. Hech bo'lmaganda nazariy jihatdan, siz xo'jayinning kundalik hayotiga ozgina tayyor bo'lasiz.

Image
Image

Kollektivni o'rganing

Yo'q, har bir bo'ysunuvchiga ehtiyotkorlik bilan fayl yig'ish yoki shaxsiy fayllarni o'rganish shart emas. Ehtimol, siz yaqinda o'zingiz ishlagan bo'lim boshlig'iga aylandingiz va siz har bir xodimni yaxshi bilasiz. Ammo, agar taqdirning irodasi bilan siz o'zingizni yangi jamoada topgan bo'lsangiz, bo'ysunuvchilarning har birini diqqat bilan kuzatib boring va kim nimada kuchli va kim nima uchun javobgarligini o'zingiz belgilang. Bu buning uchun zarur: shubhasiz, hamkasblar orasida tor professional masalalarni yaxshi biladigan odamlar bor va yuqori rahbariyat sizga to'liq sizning vakolat doirangizga kirmaydigan vazifani berganida, siz ularga ishonishingiz mumkin.

Image
Image

Tashabbuskorlikni rag'batlantirish

Qo'l ostidagilarga boshqalardan ko'ra aqlli ekanligingizni ko'rsatmang va qanday va nima qilishni eng yaxshi bilasiz. Agar siz - iqtisodiy ma'lumotli odam - qurilish kompaniyasida etakchi o'rinni egallagan bo'lsangiz, tajribali qurilish muhandisiga undan g'isht quyishni bilishingizni isbotlash hech bo'lmaganda ahmoqlik bo'lardi. Bundan tashqari, qo'l ostingizdagilarning tashabbusini bostirishingiz shart emas. Albatta, siz eng zo'r bo'lishni xohlaysiz, lekin odamlarga ularga ishonishingiz va o'zingizning imidjingiz uchun emas, balki kompaniyaning manfaati uchun ishlayotganingizni bildirish yaxshiroqmi?

Ommaviy qatl qilmang

Biz bo'ysunuvchilarning ba'zilari oq issiqlikka olib kelishda haqiqiy iste'dod egalari ekanligi haqida bahslashmaymiz, lekin xotirjam bo'lishga harakat qilamiz: qizarib va odobsiz so'zlarni ishlatib, xato uchun "jarima qutisi" ni tanbeh qiladigan histerik darajaga tushmang.. Aqlsiz, o'zini tuta olmaydigan, etakchi ayollar, qoida tariqasida, jiddiy qabul qilinmaydilar, hazillashadilar: “Balki taqvimning qizil kunlari. Yoki bu odam uzoq vaqt yo'qoldi.

Image
Image

Bir qadam pastroq

Boshqalar bajarishi kerak deb o'ylagan ishni qilishdan tortinmang. Sizningcha, yaxshi rahbar faqat katta stolda o'tirganida, solitaire o'ynaganida va boshqa odamlarning mehnati mevasini yig'ganida topshiriq beradi. Bunga o'xshash hech narsa yo'q. Yaxshi rahbar kerak bo'lganda yordam beradi va yakshanba kuni, agar vaziyat talab qilsa, ishga ketadi va barcha bo'ysunuvchilar boshqa narsalar bilan band bo'lganida, xatning matnini kompyuterga yozadi. Endi siz billur oq qo'lqop kiyishingiz mumkin deb o'ylamang, chunki siz endi qo'lingizni ifloslantirmaysiz. "Yomonlik" va qanday.

Image
Image

Meni Tanechka deb chaqiring

Biz misolni allaqachon Tanechka va Tatyana Vyacheslavovna bilan muhokama qilganmiz, lekin bu ayolning xatosi shundaki, u birdaniga shirin ismiga otaning ismini qo'shib qo'ydi. Hech kim ish joyida bo'ysunishni bekor qilmagan. Aksincha, xato shundaki, u mehribon va do'stona qizdan birdaniga sovuqqon xo'jayinga aylandi. Agar rahbar bo'lgach, Tatyana qo'l ostidagilar bilan kafeda kechki ovqatlarda yugurishni davom ettirsa va uchrashuvlarni choy va gingerbread bilan do'stona yig'ilishga aylantirsa, bu xato bo'ladi. Bunday munosabat hatto eng yaxshi aziz xo'jayinni ham bo'ysunuvchilar uchun bo'sh joyga aylantirishi mumkin. Shuni unutmangki, "o'zingizni taxtangizda" ko'rinishga harakat qilib, kompaniya xodimlari oldida ishonchingizni yo'qotishingiz mumkin.

Tavsiya: