Nega biz martaba zinapoyasida qoqilamiz

2024 Muallif: James Gerald | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 14:18

"Balki u xo'jayinga qilgan yaramas xizmatlari uchun lavozimga ko'tarilgandir? Yangi bo'lim boshlig'i bizning generalning o'g'li. Hammasi aniq: xo'jayinim zolim va noshukur ko'r! Men tom ma'noda yonib ketdim" Ishda! Men ortiqcha ishda qoldim, hamma narsani qildim. O'zim uchun va "o'sha yigit" uchun, hamkasblarim meni yaxshi ko'rishadi, mojarolar yo'q, va u menga kulib qo'ydi … Va elkama-kamarlardagi yulduzlar yana o'sha o'ziga ishongan yuqoriga ko'tarilishdi. Nima uchun?!"

Sabablari yoki oyoqlari o'sadigan joy

Juda mashhur va obro'li yozuvchi uzoq vaqt jamoatchilik oldida o'z ijodiy yutuqlari haqida gapirar edi. Ammo suhbatda diniy muallif hayotida ayollarning o'rni haqida so'z bordi. Xotin, yozuvchining so'zlariga ko'ra, uni kundalik ishdan butunlay ozod qilib, ijod olamiga kirib ketishiga imkon bergan. Va shu bilan birga, u o'zining bosh aylantiruvchi karerasini qurbon qildi. "Bizning dunyomiz shunday ishlaydi, siz hamma narsa uchun to'lashingiz kerak!" - dedi usta falsafiy nuqtai nazardan. U o'z kasbiy muvaffaqiyati uchun xotinining karyerasi bilan to'lashga rozi.

Ko'p ayollar uchun bu odatiy holdir, chunki biz shunday tarbiyalanganmiz. Biz tushunadigan va kechirimli bo'lishga, o'zimizni kimgadir bag'ishlashga majburmiz, eng yuqori katarsis - o'z manfaatlaridan voz kechish. Zamonaviy dunyoda hamma narsa o'zgardi. Biz ayollarning yuqori martabaga erishayotganini ko'ramiz. Hech bo'lmaganda Segolene Royalni eslaylik. Aynan u 2007 yil aprelda Frantsiyada bo'lib o'tgan prezidentlik saylovlarida asosiy da'vogar. Yoki yaqinda Chexiya Mudofaa vaziri bo'lgan Vlasta Parkanov. Lekin ularda bor. Bizning genetik xotiramizda patriarxal madaniy an'analar mustahkam o'rnashgan. Bu nafaqat shaxsiy hayotda, balki professional hayotda ham namoyon bo'ladi. Afsuski, ona suti bilan singgan bunday meros martaba o'sishiga hissa qo'shmaydi.

Kutilayotgan passivlik

Bir do'stim ko'p yillar davomida o'z ish joyida o'tirib, kasbiy vazifalarini puxta bajardi. Ufqda bo'linma boshlig'i bo'sh joyi paydo bo'lganda, u tayinlanishiga shubha qilmasdi. Yana kim? U barcha nozikliklarni biladi, tirishqoq, kompaniyaga sodiq. Ammo ular bu erga "ko'chadan" odam olib ketishdi.

Klassikadan iqtibos, hech narsa talab qilishning hojati yo'q, ular o'zlari kelib, hamma narsani berishadi, bu martaba o'sish yo'lida ishlamaydi.

Gap shundaki, u hech qachon o'z tayinlanishi haqida savol tug'magan. Xo'jayin, u egallab turgan joy qoniqarli ekaniga to'liq ishondi. Vaqti kelib, bo'lajak lavozimga ko'tarilish haqida savol berib, u yangi vazifalar doirasini bilib olardi va rahbariyatga bu lavozimga ariza berishini tushuntirar edi. O'zini uyatchanligi bilan uddasidan chiqa olmaydigan odamni xo'jayin qilib tayinlash qanday rahbarga tegishli?

Biz "yaxshi qizlar" bo'lib qolishni xohlaymiz. Axir, bizga joyidan baqirish emas, xushmuomala bo'lish kerakligini o'rgatishgan. Shunday qilib, biz hamma taxmin qilishiga ishonib, jim turamiz. Biz o'z qoidalarimizni o'rnatishga urinishning o'rniga, boshqa birovning qoidalari bilan o'ynaymiz.

O'z talablaringiz haqida aniq bo'ling va rahbariyatga ushbu rejalarni amalga oshirish uchun qanday kuch sarflashga tayyor ekanligingizni bildiring.

Noto'g'ri nutq va imo -ishoralar

"Ivan Ivanovich … men shu erdaman … (sochlarimni silkitib). Menimcha … (bluzka tugmasi bilan asabiylashib). Bizda bor, bilasizmi … (Mening poyabzalimning paypoqlari). Umuman olganda, nima yaxshi deb o'ylardim … (so'zlarni chizish, ovozi titrashi) ".

Gapirish va imo -ishoralaringiz siz haqingizda so'zlaringizdan ko'ra ko'proq narsani aytadi. Tabiiyki, biz signallarimizga tegishli javoblarni olamiz. Passivlik va sharmandalik uchun sizga ishonchsizlik va rahm -shafqat, eng yaxshi holatda, otalik g'amxo'rligi beriladi. Bunday his -tuyg'ularga davlat boshqaruvini da'vo qilgan odam sabab bo'lishi kerakmi?

"Ivan Ivanovich, (bo'g'iq ovozda, barmog'imni bo'yin chizig'i bo'ylab) men uzoq vaqtdan beri sizga aytmoqchi edim (yaltiroq yalang'och holda), buxgalteriya tizimimiz (sekin, bir oyog'ini ikkinchisiga tashlab) …"

Bunday signallar natijasida uning erkakligi xo'jayiningizga qanday g'oyalarni pichirlaydi? Taklif qabul qilinadi, lekin siz kutganingizdan biroz farq qiladi. Ish joyida noz -karashma qilish umuman bunga loyiq emas. Siz teng huquqli biznes sherigi sifatida ko'rilishni xohlaysiz!

Kleo xo'jayin bilan muloqot qilishning ba'zi nozik jihatlari haqida gapirgan, yana bir nechtasi. Xayolparastlik, haddan tashqari shahvoniylik, himoyasizlik va passivlik hech qanday muammoni mustaqil hal qila oladigan ishbilarmon odamning obrazi bilan bog'liq emas. Ular, shuningdek, hayajondan titrayotgan, yelkalari egilgan, joyidan qiqirlash, obsesif harakatlar, o'ynoqi yoki aybdor tabassumlar, kechirimlarning ko'pligi, kirish so'zlari va kirish so'zlarini aytadilar.

Zaiflik va ojizlik "men buni qilishga harakat qilaman", "qila olasizmi …", "menga shunday tuyuldi", "men tushunmadim", "balki" kabi "ehtiyotkorlik bilan" nutq tuzilishini namoyish etadi.."

"Biz savolga javob berish uchun juda ko'p variantlarni taklif qilamiz,-tushuntiradi psixolog-maslahatchi Yekaterina Gorshkova." Tabiiyki, raqib o'zi uchun foydali bo'lganini tanlaydi. Lekin bundan ham yaxshiroq: "Men bo'lim boshlig'iga o'xshayman." Va Haqiqiy xo'jayin kim? "Men loyihada ishlashga harakat qilyapman." Siz harakat qilyapsizmi? Va kim bu ustida ishlayapti? Ayollar doimo uzr so'raydilar - shu bilan ular xushmuomalaliklarini ko'rsatishni xohlaydilar. "kuchli" variantlarni tanlab, iboralar bilan o'ynashga harakat qiling. Masalan, "vazifani tushunmadim" o'rniga, "ba'zi fikrlarni aniqlab olishim kerak" deb aytish yaxshiroqdir. O'zingizni obro'sizlantirish kerak, bunday "kichik narsalardan" professional imidj yaratiladi.

Boshlig'ingiz bilan gaplashishdan oldin, asosiy fikrni aniqlang. U bilan boshlang. Agar sizga tafsilotlar kerak bo'lsa, sizdan ular haqida so'raladi. Suhbat chog'ida pozitsiya ochiq bo'lishi kerak, qarash to'g'ridan -to'g'ri bo'lishi kerak, gaplar aniq va qisqa bo'lishi kerak.

Hissiyotlarni namoyish etish - muvaffaqiyatsizlikning kalitidir

Hissiy biz - kim bahslasha oladi? Sizga aytilgan har bir norozi ko'rinish yoki ko'z yosh bilan birga bo'lsa, sizning martabangiz foydali bo'lishi dargumon. Cheklov va xolislik har qanday vaziyatda ham oqilona qaror qabul qilishingizni ko'rsatadi.

Hissiyotli odam mantiqiy emasligi haqiqat emas, lekin boshqalar uni shunday ko'rishadi

Diqqat, manipulyatsiya! Xo'jayinning yoqimli tabassumi, muomaladagi kichik qo'shimchalar, yumshoq intonatsiya. Lekin negadir oyligingizni ko'tarmaydilar … "Lekin qalbimda qanday yoqimli!" Agar sizga hamma narsa yoqsa, nima uchun ko'tarish kerak? Ayyor xo'jayin sizning minnatdorchilik, aybdorlik yoki korporativ vatanparvarlik tuyg'ularini o'ynaydi: "Biz sizning lavozimingizga kirdik, eng issiq idorani ajratdik va siz hali ham maoshingizni oshirishni talab qilyapsizmi?!" Yoki: "Qanday targ'ibot! Siz ikki yil oldin hisobotingizda xato qildingiz!"

Biz o'ylashga, boshqalarning iboralarini qandaydir ma'no bilan to'ldirishga moyilmiz. Siz xo'jayinning so'zlarini noto'g'ri talqin qilganingiz sababli, tushkunlikka tushmasligingiz kerak. Va agar siz kelib, g'azablanayotganingizning sababini to'g'ridan -to'g'ri so'rasangiz? Balki g'azab yo'q edi? Yoki sabab sizda emas.

Sizning his -tuyg'ularingizni boshqarishga yo'l qo'ymang. Agar siz o'z ishingizni yaxshi bajarsangiz, u etarli darajada rag'batlantirilishi kerak. Va hech qanday qo'shimchalar yoki oldingi noto'g'ri hisob -kitoblar bunga ta'sir qilmasligi kerak.

Hissiy zaifligingizni yashirishning yana bir sababi - shaxsiy suhbatlarni minimal darajada ushlab turish. Nima deyish kerak va kimga, Kleo allaqachon aytgan. Va tanqid va sharhlarni haqorat sifatida qabul qilmang.

Hamma ish ham yaxshi emas

Bizning ikkita do'stimiz bor edi, Anya va Olya. Biz tinimsiz ishladik. Anya hamma narsani qildi, kim so'rasa ham. Olya bilan bu qiyinroq edi. U o'z vazifalarini bajarishdan tashqari, ba'zi vazifalarni, butun qalbi bilan bajaradi va bir so'z bilan aytganda, agar kimningdir yelkasiga zerikarli ish yuklash kerak bo'lsa, biz doim Anyaga borardik. Olya rad etishi mumkin edi. Tasavvuringizni tasavvur qiling -a, Olya reklama kampaniyasiga bordi.

Malakasiz mehnat bir xil vaqtni oladi, lekin samaradorligi ancha past bo'ladi

Va buning sababi oddiy. Olya faqat malakasini oshirgan ishni oldi. Diplom yuklamagan har bir kishi hujjatlarni soatlab nusxalashi yoki kun bo'yi telefonda bitta raqamni qidirishi mumkin. Bu uning ishonchi edi. Ma'lum bo'lishicha, bu o'zini oqlagan.

Sizga yuklangan vazifalardan voz kechmang. Ammo ular sizning faoliyat doirangizni kengaytirishi yoki malakangizni oshirishi sharti bilan.

Men hammaga yoqishini xohlayman

Hamkasbining xotini bilan janjallashib qolgani bor va u kun bo'yi nusxa ko'chirish mashinasida turishga kayfiyati yo'q. Ofisdagi xonadosh peshindan keyin sartaroshga yugurishi kerak - uning kechqurun uchrashuvi bor. Va siz ularning ishini o'z zimmangizga olasiz.

Esingizda bo'lsin, siz hamkasbingizga yordam berayotib, uning ishiga necha marta o'z g'oyalaringizni kiritgansiz? Men buni faqat sizga berdim. Siz kimgadir yomon bajarilgan vazifalarni necha marta takrorladingiz? Agar siz: "U buni qilishni o'rganguncha kutgandan ko'ra, buni o'zingiz qilganingiz ma'qul", deb takrorlagan holatlaringizni hisoblasangiz?

Bizga mehribon bo'lishni o'rgatishdi. Yaxshi qizlar faqat shunday bo'lishi mumkin! Yaxshilik har doim mukofotlanadi. Ertaklarda, ha. Va hayotda?

Sizning shaxsiy ishingiz to'xtatildi. Boshliq baxtsiz. Sizda javob beradigan odam unvoni bor va … juda sekin ishchi. O'shanda qanday martaba o'sishi haqida gapirish mumkin?

Yo'q de. Tez va aniq rad etish uchun ishonchli dalillarni toping. Hamkasblaringizga sizning ishingiz ularniki kabi muhimligini tushuntiring. Rahbariyatga ko'proq narsaga qodir ekanligingizni ko'rsatadigan topshiriqlarni bajarish uchun vaqt bo'shating.

Kuch mening ichimdagi ayolni o'ldirmoqda

Etakchilik qilish hukmronlik qilishni, bostirishni anglatadi va bu ayolga xos emas! Sizda beshikdan tarbiyalangan yosh xonim dahshatga tushdi! Ko'z oldimda qandaydir Kabanixa ko'tariladi - erkaklik, hukmronlik, shaxsiy hayoti va erkaklar e'tiboridan mahrum. Siz buni ko'rganmisiz va shunga o'xshash narsaga aylanishidan qo'rqasizmi?

Hamma yomonlikning ildizi o'z-o'zidan shubhalanishda

O'zining xulq -atvor modeliga ishonmay (juda "ayollik"), bunday ayol qo'l ostidagilarning hurmatini qozonishga harakat qilib, erkak rahbarning xatti -harakatlarini nusxa ko'chiradi. Ammo erkak versiyasida juda uyg'un ko'rinadigan narsa ayol parodisidagi muvaffaqiyatsiz parodiyaga o'xshaydi. Bunday xonim xo'jayinning nafaqat jamoada, balki shaxsiy hayotida ham muammolari borligi ajablanarli emas.

Erkaklik qat'iyatliligi va tajovuzkorlikni nusxalash o'rniga, ongning tabiiy egiluvchanligi, ayollik sezgi va jozibasidan foydalanish mumkin. Bu siz uchun yomon bo'lishi mumkin emas, demak siz o'zingizga bo'lgan ishonchni yo'qotmaysiz. Ishonchli rahbar o'z kuchidan oqilona foydalanadi, bu esa qo'l ostidagilarning hurmatini qozonadi. Natijada siz ayolligingizni saqlab qolasiz va shu bilan birga jamoaning e'tirofiga sazovor bo'lasiz. Boshliq bo'lish unchalik yomon emas va Kleo har doim sizga yordam beradi.

Bo'lish yoki bo'lmaslik

Biz hammamiz har xil, muvaffaqiyat haqida har xil tasavvurga egamiz. Va o'z yo'lingizni tanlayotganda, yodda tuting: siz hech qachon hamma uchun yaxshi bo'lolmaysiz, hatto yillar davomida odatiy holatda qolsangiz ham. Siz yoqtirmaydigan odam har doim bo'ladi. Agar siz martaba qursangiz, siz doimo kimgadir "kaltak" bo'lib qolasiz. Uchun kimdir … Ammo ko'pchilik uchun u muvaffaqiyatli ayol.