Mundarija:

Agar u - u (bosh, xo'jayin, xo'jayin, rahbar)
Agar u - u (bosh, xo'jayin, xo'jayin, rahbar)

Video: Agar u - u (bosh, xo'jayin, xo'jayin, rahbar)

Video: Agar u - u (bosh, xo'jayin, xo'jayin, rahbar)
Video: «Босс-молокосос» - Забавные моменты 2024, Qadam tashlamoq
Anonim
Agar u - u (bosh, xo'jayin, xo'jayin, rahbar)
Agar u - u (bosh, xo'jayin, xo'jayin, rahbar)

Ayollar jamiyatda ustun mavqega ega bo'lishni davom ettirmoqdalar. Bu jarayon davom etmoqda va uni qaytarib bo'lmaydi. Ayolni gaz plitasiga qaytarish va uning ish doirasini faqat uyda cheklash deyarli imkonsizdir. Ayollar faqat fiziologik taqdirga qaytishi mumkin bo'lganida, Rubikon kesib o'tildi. Orqaga qaytish yo'q!

Mening singlim 26 yoshda va jiddiy korxonaning boshida. Bolalar bog'chasidan boshlab, Galina tug'ilgan etakchi edi. Avvaliga u ota -onalarga va o'qituvchilarga buyruq berdi, keyin maktab yillarida unga oktobrist yulduzi, kashshoflar otryadi, otryad … podaning boshida turish ishonib topshirilgan edi), lekin Pebble birinchi ishidan boshlab ishga kirdi. yil (kunduzgi mashg'ulotlar bilan!), va uchinchi yili u boshliq bo'ldi. Qizil diplom olgandan so'ng, uning barcha talabalari: "Qayerdan ishga joylashish kerak" degan savolga duch kelganda, opa o'rta menejerlardan kompaniyaning filiali boshlig'iga o'tkazildi. Biroz vaqt o'tgach, u ish joyini o'zgartirdi, lekin shu bilan birga martaba pog'onasidan tushmadi.

Ko'rinishidan, u allaqachon o'z missiyasiga ishonch bilan tug'ilgan - ko'pchilik uchun buyuk shaxs va obro'li bo'lish. Endi men aniq bilamanki, ayol rahbarlar o'z xohish -irodasi bilan boshqaruv uslublarini qabul qilmaydi. Ularda: a) tug'ma fazilatlar; b) holatlar; c) fikrlash turi. Bolaligidanoq Galina chaqqonligi, qat'iyatliligi, yaxshi xotirasi, irodali xarakteri, aniq maqsadlar qo'yishi, o'z qarorlari va harakatlarini bahslashish qobiliyati bilan ajralib turardi. Bu unga ota -onasi uyga kech kelishiga ruxsat bergan, men o'n yoshdan keyin o'sha yoshga kelganimda, ota -onam Galya uchun xotirjam ekanliklarini aytib, men uchun janjal chiqardilar, men esa aql bovar qilmay, kirib ketishim mumkin edi. qandaydir hikoya. Onam o'z o'rniga ota -onalar yig'ilishiga toshlarni osongina yuborishi mumkin edi, lekin bizning yosh farqimiz atigi 5 yoshda. Institutda u darsga kelmaslik bilan xayrlashdi. U doimo namuna sifatida ko'rsatildi. Ko'rinishidan, Galinaning portreti hali maktabda ham, universitetda ham faxriy taxtada - yaxshi, u eng yaxshi talaba, uning kelajagi buyuk …

Men uzoq o'yladim, burun oldida opamning misolini ko'rib, nima uchun ba'zi ayollar yaxshi xo'jayin bo'lishini, tabiat hammamiz uchun boshqacha rolni tayyorlaganiga qaramay. Va javob juda oddiy edi: ko'pchiligimizni ayollar tarbiyalagan. Biz ularga bo'ysunishga, hisobni yuritishga, ulardan yordam so'rashga o'rganib qolganmiz … Bu haqiqat. Bu genlarda … Xo'sh, nega ayol xo'jayinga professional darajada ishonishga harakat qilmaysiz? Agar sizning jinsingiz bo'yicha xo'jayiningiz kimligini e'tiborsiz qoldirsak va birinchi navbatda uning yaxshi rahbarini ko'rsak, u etak yoki shim kiyganining farqi yo'q … Menimcha, bu bilan hech kim bahslashmaydi. Garchi g'alati va biroz buzilgan, lekin oilaviy ko'rinishda bo'lsa ham, har qanday jamoaviy ishlarni tugatish … Xo'sh, nima uchun ayol jamoaning manfaatlarini himoya qila olmaydi, deb o'ylaydilar, dastlab - va ishda -"

Tuyg'ular … la'nat. Bu his -tuyg'ular bo'ysunuvchilarning ishi uchun ko'proq saxiylik bilan to'laydi, ularning tajribasidan (uy bekalari) bozorda qancha pomidor borligini bilib, bu his -tuyg'ular biznesni sabr -toqat bilan, xuddi bola kabi, hech qanday sakrashsiz va sarguzashtlarsiz "o'stiradi" - va bu ishni yanada yaxshilaydi. barqaror … Bundan tashqari, poklik va poklikka bo'lgan abadiy ayollik ishtiyoqi rahbar ayolni mayda -mayda va hiyla -nayranglardan tanbehdan qutqaradi … Va ayolning ruhiy inoyati unga hech kimning mag'rurligini xafa qilmaydigan tarzda buyruq berishga imkon beradi… Yoki siz armiyada bo'lgani kabi: "Smyrna !!!! Yiqildi - yiqildi !!!!"

Ayting -chi, nima uchun hamma eng yaxshisini xohlaydi … va menejerlar ishbilarmonlik fazilatlarini "parda ortida" qoldirib, jinsiga qarab tayinlashni davom ettiradilar? Nega biznesdagi yuqori lavozimlarning qariyb 90 foizi erkaklarniki? Sababi, erkaklar ko'pincha katta lavozimlarda "darvozabon" bo'lib, ayollarning xizmatda oldinga siljishiga to'sqinlik qila oladimi, a ???

Va qanday ahmoq odam o'ylab topdi: "O'zini ayollik tarzida anglash imkoniga ega bo'lmagan ayollar juda ko'p kuch talab qiladilar. Gap faqat mexanik qobiliyat yoki bola tug'a olmasligidadir. Hamma, bolalarni asrab olish mumkin) - nuqta har xil komplekslar va fobiyalarda, xuddi bolalikdan cho'zilgan kometaning dumi kabi. Biri maktab yillarida chirkin edi va muvaffaqiyatli martaba uning uchun o'zini o'zi anglashning yagona vositasiga aylandi. Ikkinchi otam o'g'il ko'rishni orzu qilgan, bolakay kiyingan va qo'g'irchoqlar bilan o'ynashni taqiqlagan, uchinchisi, azob -uqubatlarning ko'pini ko'rgan, onasi - yuz foiz uy bekasi, uning eri har bir mayda -chuyda uchun tanbeh berib, o'z farzandiga ega bo'lishga va'da bergan. oila ".

Bir o'lchovni tarash odati hamma narsaga yarashadimi? Men yana opamga qaytaman: u chiroyli, ota -onasi hali ham uni yoqtirmaydi, u yaqin kelajakda oila qurishni xohlaydi va bola tug'ishga tayyor … va umuman, ko'rsating Menga bu satrlarning aziz mualliflari, garchi biznesda qanday muvaffaqiyat qozongan ayollarning poshnalari chirkin va nuqsonli bo'lsa ham?! Olga Slutsker - "World Class" fitness klublari tarmog'ining egasi, Elena Yarmak - Helen Yarmak moda uyining rahbari, Galina Volchek - "Sovremennik" teatrining badiiy rahbari, Olga Dergunova - Rossiyadagi Microsoft rahbari, Anastasiya Vavilova. ZAO bosh direktori 36, 6 "… - ularning hammasi rasm kabi yaxshi, aqlli, etarli, ishbilarmonlik qobiliyatiga ega, a'lo etakchilar va" Rossiyaning eng muvaffaqiyatli odamlari "TOP -iga kiritilgan.

Quvvat yuklangan ba'zi ayollarning Axillesning yagona tovonlari - bu ularning shaxsiy hayoti. Muammo xo'jayinning tabiatida. Axir, odam o'zini xulq -atvor modellarida juda farq qilmaydi: u ishda va oilada o'zini qanday tutadi.

Ayol-xo'jayin, buyruq berishga odatlangan va shaxsiy hayotida o'z sherigini bo'ysundirishga urinib ko'radi, u bilan raqobatga kiradi, uning mohiyati o'zining ustunligini isbotlashdir. U qaror qabul qilishga, tavakkal qilishga, ko'rsatma berishga, har doim yaxshi holatda bo'lishga va o'z misolida qanday qilib qattiq ishlashingiz mumkinligini ko'rsatishga o'rgangan. U qo'l ostidagilardan ham, sevimli odamidan ham shuni talab qiladi.

Va u xuddi unga o'xshab dam ololmaydi va xotiniga bo'ysunishni o'z qadr -qimmati deb biladi. Garchi, psixologlarning aytishicha, dastlab mas'uliyatdan qo'rqadigan va "ona" ga muhtoj bo'lgan qul erkaklar rahbar ayolga jalb qilinadi. Bu ayanchli doiraga aylanadi: uning uchun "kuchsiz" bilan yashash, kuchli va o'ziga ishongan, qiziqmaydi va o'zi bilan bir rahbarni topish deyarli mumkin emas. Axir, erkak-lider hayot yo'ldoshi sifatida ham izdosh ayolni qidiradi. Yechimlardan biri shundan iboratki, ayol-rahbar o'z xohish-irodasini topa oladi va oilaning boshlig'i va boquvchisidir. Bu erda na erkak, na ayol uchun haqoratli narsa yo'q.

Elenka - singlimning do'sti (shuningdek, qo'mondon) - harbiy xizmatchiga uylangan. Hech kimga sir emaski, Vatan himoyachilari bir tiyin oladi. Shuning uchun, oilada u asosiy daromad oluvchi va boquvchidir. Avvaliga, Aleksandr ishdan bo'shatilgan kunlarida bir oz pul topishga harakat qildi: u mashinada taksiga o'tirdi, qorovul bo'lib ishga kirdi, hatto tunda bir muddat do'konda savdo qildi. Ammo keyin tushundimki, u na hisoblaydi, na pul topadi. Lenka bilan birgalikda ular oilaviy kengash yig'ishdi va shunday qarorga kelishdi: u erini avvalgidek sevadi va agar uning tijoriy chizig'i bo'lmasa, yaxshi. Oilaga pul kerak bo'lmaguncha, hamma narsani avvalgidek qoldiring. Va agar to'satdan biror narsa yuz bersa, ular qanday yashashni o'ylaydilar. Sasha hali ham harbiy qismda xizmat qilmoqda va xotinining uyga qaytishi yozuv mashinkasini iflos zig'ir bilan to'ldirish yoki kechki ovqat uchun biror narsa pishirishni uyatli deb hisoblamaydi. U eng kichkina bolani bolalar bog'chasidan oladi. U qizining uy vazifasini tekshiradi. Shu bilan birga, uni latta va tovuq deb atash mumkin emas. U harbiy odam - u xotiniga va bolalariga xuddi parad maydonida bo'lgani kabi buyruq beradi!

Bir opaning do'stining aytishicha, unga qattiq va adolatli xo'jayin rolidan itoatkor va yaxshi xotin bo'lish qiyin emas. Masalan, bir paytlar yaxshi psixolog unga quyidagilarni qilishni maslahat bergan: birinchi navbatda, ish kuni tugagandan so'ng, siz yopishqoq lentali qog'ozni olib, ertaga nima qilish kerakligini yozishingiz kerak (birinchi, ikkinchi va boshqalar).). Keyin ro'yxat monitorda - burunning o'ng oldida ko'tarilishi kerak. Barcha jihozlarni o'chiring, idorani yoping va vijdoningiz bilan uyingizga qaytishingiz mumkin. Bu uslub kechaning qolgan qismini uyda o'tkazmaslik imkonini beradi: "ertaga nima qilish kerak, men hech narsani unutganim yo'q?" Siz yana bir eslatma yozishingiz mumkin: "ertaga ishlash uchun nima kiyish kerak, uydan nimani olish kerak?" - va sumkangizga soling. Bu ertalabki ish vaqtini qisqartirishga yordam beradi.

Men bir erkak xo'jayinni bilaman, u psixologning tavsiyasiga o'ziga xos tarzda "qog'oz varag'i" bilan amal qiladi: u ofisdan chiqishdan oldin, uydagi faoliyatini batafsil bayon qiladi: "yotishdan oldin o'g'lini o'p, otasidan so'rang" -qonun uchun unga DR uchun nima berishni, xotiniga yaxshi kechki ovqat uchun minnatdorchilik bildiring ". Bu, albatta, o'ziga xos tarafkashlikdir, lekin hech narsa qilmasdan, erga hamma narsani qog'ozda rejaga muvofiq bajarishga ruxsat berish yaxshiroqdir.

Ikkinchidan, uyga qaytayotganda, xo'jayinlarga do'konga borib, er va bolalar uchun mayda-chuydalarni sotib olish tavsiya etiladi: tort, shokolad, bir shisha sharob, meva. Bu uning uydagi kayfiyatini ko'taradi va ish haqidagi fikrlarini yo'qotadi.

Etakdagi etakchi haqida yana bir nechta ortiqcha:

Ayollarning ishdagi o'jarligi boshqa, juda muhim sifatga - egiluvchanlikka aylanadi. Bu moslashuvchanlik ayol boshqaruvchiga ham sheriklar, ham xodimlar bilan bir xil munosabatlarni saqlashga imkon beradi. U, shuningdek, kutilmagan o'zgarishlarga moslashishga erkakka qaraganda osonroq.

Ayolning mayda -chuydasi odatda ijobiy rol o'ynaydi. Erkaklar tafsilotlarga e'tibor qaratish zarur bo'lgan vaziyatlarda muvaffaqiyatsizlikka uchraydigan strategik fikrga ega. Ayol hech narsani sog'inmaydi. U hech qachon kichik ishlardan, kichik buyurtmalardan, mumkin bo'lgan foydali takliflardan bosh tortmaydi. Hatto u hozir qo'llay olmaydigan narsani ham kelajak uchun qoldiradi.

Onalik instinktlari ham bu ish uchun yaxshi. Ayollar, qoida tariqasida, o'z biznesiga boladek munosabatda bo'lishadi va buning uchun hamma narsaga tayyor. Ular ham hamma uchun mas'uliyatni his qilib, xodimlarga muomala qilishadi. Shuning uchun ularga keraksiz odamlar bilan xayrlashish qiyin - bu achinarli.

Biroq, asosiy narsa - professionallik - jinsga bog'liq emas. Shuning uchun, agar xo'jayin: tashabbus ko'rsatishga qodir va bilsa; uzoqni ko'ra bilish va aqlli bo'lish; xavfdan qo'rqmaslik; shaxslararo munosabatlarda hakam bo'lishga tayyor; bo'ysunuvchilarning farovonligi uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga qodir; o'z manfaatlarini himoya qilishni biladi … va hokazo. - u erkakmi yoki ayolmi farqi yo'q! Men shaxsan kimningdir rahbarligida ishlashga tayyorman, agar u oqilona bo'lsa va menga zarar bermasa.

Tavsiya: